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2019-03-07 16:23

  创业是一件艰苦的事情,这几乎是大多数创业者创业后达成的共识,但在蒋勇的眼里,不创业却让他感到很痛苦。

  下面,我们认识下那个办公所在地设在最高、最高人民检察院等机关的“中轴线”的中点的无讼创始人蒋勇吧~~

  实现了法律专业毕业生的终极人生理想后,蒋勇却发现法院的工作并不适合自己,6年半之后,蒋勇离职创业。

  法律诉讼涵盖范围很广,为了做到专精,蒋勇一开始就把天同的业务范围定位在商事诉讼领域,并且逐渐往高端领域过渡。后来,天同几乎只接高端复杂疑难的案子,服务对象都是央企、国有银行、大型民企等客户。

  2012年移动互联网创业逐渐火热,蒋勇也开始思考如何让天同实现信息化,从而提高服务效率。

  蒋勇决定先从新入手,2014年1月1日,以天同为主体创立的微信号“天同诉讼圈”开始运营,半年多的时间粉丝量就超过了10万,而且都是法律相关的高精准人群。

  随后,蒋勇在天同内部创立了新部门和互联网部门,以主导天同的信息化转型,并拉来了徐晶和时任链家首席架构师的蒋友毅入伙,2014年8月,蒋勇将两个部门单独出来成立无讼。

  无讼第一步是在全网抓取各地的法院裁判文书,然后把文书进行数据化处理,并供法律相关的人士检索使用,并且鼓励律师自己上传案例。这个业务后来成为了全网最全的案例检索工具,被命名为“无讼案例”。

  截止目前,无讼已经积累了4700多万裁判文书,平台上聚拢了50多万法律相关从业者,其中有6万+是认证律师。

  无讼通过把律师和裁判文书进行信息关联匹配,然后形成单个律师的专属名片,并通过人工智能让用户可以最快速的找到他需要的律师,以缩小律师筛选范围从而降低选择成本。2016年年底,无讼发布了一个基于阿里云的人工智能产品“法小淘”,实现了律师的智能遴选。

  2016年10月,无讼法务和滴滴、饿了么等企业一起,成为钉钉首批接入合作商,从合同审查切入,探索为企业提供法律服务。

  2017年初,无讼派出了一支小分队,十几个共创的团队跑到杭州向钉钉学习。

  共创团队遍访了杭州的各类中小企业,百合图库总站印刷网去了解他们真实的法律需求。他们发现,相比找律师打官司,企业在法律方面更高频的需求其实来自于日常的琐碎事务。因此无讼把企业的法律需求分为了6大模块,即公司治理、合同管理、合规经营、劳动人事、知识产权、财务账款。

  在此基础之上,又把企业法务需求按照频次分为了高中低三层:基础层是企业内日常法务管理需求,它高频且量大;中间层是需要内部法务或者外聘顾问律师来解决的基础法律问题,它频次相对高;最高层才是像打诉讼官司这样的需要找律师处理的事情,这个相对低频但专业性很强。

  针对这套模型,无讼推出了无讼法务业务,即对基础性的企业法务需求,无讼法务通过分析全网数据和企业上传数据的方式,为企业出具法律风险体检报告,指出其需要查漏补缺和日常注意的事项,该服务完全免费。

  在收费方面,无讼一方面推出了会员服务,年度收费2-10万元,涵盖了一些服务选项并了一定服务次数,类似于包年服务;另一方面推出了专项服务,根据具体服务需求具体定价,目前无讼在钉钉上的服务对象已经超过了1万家。

  据蒋勇介绍,目前无讼团队一共大约有150人,其中一大半都是技术开发人员。

  “很多人创业就像把一头猪养肥之后杀掉,但我觉得自己就是那头猪,所以我也不关心VC对我的看法,因为本身这件事就不是to VC的。”

  并不关心VC的蒋勇却频频收到VC抛来的橄榄枝:2016年12月,无讼完成了华创资本领投、IDG跟投的1.2亿人民币B轮融资,2015年4月拿到了IDG2700万人民币A轮投资。博发世家杀四分之一

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